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長沙市產(chǎn)投集團:以監(jiān)督治理效能保障集團高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間:2022-12-02 13:52:46      

編者按:
       11月29日,清廉長沙網(wǎng)站刊發(fā)了題為“長沙市產(chǎn)投集團:以監(jiān)督治理效能保障集團高質(zhì)量發(fā)展”的報道,以下為報道原文:

       “只需手機掃描二維碼進入平臺,便可隨時隨地對集團干部職工作風問題進行監(jiān)督……”近日,長沙市產(chǎn)投集團紀委在辦公場所、運動場館、項目工地等處送“碼”上門,啟動“碼”上監(jiān)督。

  今年以來,產(chǎn)投集團緊緊圍繞“清廉產(chǎn)投”建設主軸主線,著力構(gòu)建清廉企業(yè)生態(tài),集團紀委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,不斷改進和創(chuàng)新監(jiān)督方式,立足實際打好內(nèi)外兼修“組合拳”,為集團黨委各項決策部署落地生根提供堅強保障,推動企業(yè)治理效能穩(wěn)步提升。

  聚焦內(nèi)部風險防控,寓監(jiān)督于服務,護航企業(yè)健康發(fā)展

  為有效防控廉政風險,保障經(jīng)營有序運行,產(chǎn)投集團紀委堅持將監(jiān)督關口前移、工作重心下移,力爭讓監(jiān)督“跑”在風險前面。

  事前抓預防。緊盯重點崗位、關鍵環(huán)節(jié),深入查找集團總部及各子公司崗位廉政風險點245個,逐個制定風險防控措施并編制《廉政風險防控手冊》;聚焦“一把手”和領導班子監(jiān)督,明晰權(quán)責邊界及負面清單,定期開展政治監(jiān)督評價和主體責任檢查,構(gòu)建起全覆蓋的廉政風險防控機制。同時,大力推進集團“清風伴行廉韻產(chǎn)投”清廉文化建設及子公司清廉單元建設,通過開展清廉文化宣傳月活動,創(chuàng)建“清廉更新”“清廉長體”“清廉產(chǎn)權(quán)”等清廉文化示范點,筑牢崇廉尚廉思想防線。

  事中強監(jiān)管。緊扣經(jīng)營管理實際,延伸監(jiān)督“探頭”,建立紀檢監(jiān)督日常聯(lián)絡機制,以點對點綜合監(jiān)督形式,對集團部室及下屬子公司政治建設、廉政情況、業(yè)務開展情況及內(nèi)部管理等方面提前介入、全程監(jiān)督,現(xiàn)已開展決策會議、選人用人及招采項目監(jiān)督285次,發(fā)放工作建議函6份,及時有效地防范經(jīng)營管理風險。

  事后重督導。緊跟發(fā)展需要,結(jié)合集團各大業(yè)務板塊,下沉8家子公司啟動“學習二十大,護航促發(fā)展”紀檢監(jiān)督服務季活動,上門提供現(xiàn)場制度宣講、監(jiān)督指導、助企解難題等服務,助力各子公司沖刺年度經(jīng)營目標。嚴格跟進巡察反饋問題整改情況,協(xié)助落實巡察整改任務,強化問題整改督查力度,扎實做好巡察整改后半篇文章。同時,啟動“奮力建功強省會,擔當作為促發(fā)展”作風建設年活動,開展問卷調(diào)查、民主測評、實地訪談,廣泛征集干部職工意見建議,抓實政治生態(tài)分析,營造干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍,提振發(fā)展信心。

  創(chuàng)新外部聯(lián)動機制,寓監(jiān)督于保障,提升企業(yè)治理效能

  為做優(yōu)做強專責監(jiān)督,產(chǎn)投集團紀委主動凝聚各方力量,多措并舉深化政治監(jiān)督、做實日常監(jiān)督,將監(jiān)督更好地融入企業(yè)治理中,為集團發(fā)展保駕護航。

  健全監(jiān)督機制,構(gòu)建大監(jiān)督格局。集團紀委以政治監(jiān)督為主導,促進紀律、財務、審計、督查督辦等各類監(jiān)督融合,以常態(tài)化綜合監(jiān)督的形式對巡察整改情況、黨風廉政建設“兩個責任”落實情況、中央八項規(guī)定精神執(zhí)行情況及制度建設執(zhí)行情況等進行監(jiān)督檢查,并建立部門監(jiān)督聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)督信息互通、成果共享的工作機制。今年以來,集團紀委辦理信訪舉報件8個、處置問題線索6個,以強有力的監(jiān)督執(zhí)紀凈化企業(yè)政治生態(tài)。

  壓緊壓實責任,著力完善制度機制。注重在監(jiān)督的“常和長”“嚴和實”“深和細”上持續(xù)發(fā)力,圍繞疫情防控、安全生產(chǎn)、重大活動及重點項目等方面,壓實集團相關部門職能監(jiān)督責任,并督促修訂了《“三重一大”事項集體決策制度》《責任追究實施辦法》《招標采購管理辦法》《融資管理辦法》等系列管理制度,將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

  積極拓寬群眾監(jiān)督渠道,提升監(jiān)督質(zhì)效。在集團內(nèi)部選聘20名作風監(jiān)督員,協(xié)助集團紀委對所在單位進行全面監(jiān)督,既強化對年輕干部的教育管理監(jiān)督,也助推形成全面覆蓋、常態(tài)長效的監(jiān)督合力。同時,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”新模式,在集團官網(wǎng)官微上線干部職工作風紀律“碼上監(jiān)督”平臺,讓干部職工及群眾切實感受到全面從嚴治黨就在身邊,促進集團治理效能全面升級。

  監(jiān)督不停歇,正風不松懈。在集團黨委的領導下,產(chǎn)投集團紀委將持續(xù)圍繞“清廉產(chǎn)投”建設目標,不斷創(chuàng)新深化監(jiān)督服務機制,以精準化的監(jiān)督倒逼責任落實,以精細化的服務助推經(jīng)營發(fā)展,激勵干職工擔當作為,助力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

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