經(jīng)營動態(tài)
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羅超綱一行赴湖南信息職院對接新校區(qū)建設(shè)項目工作
發(fā)布時間：2021-07-26 14:12:27
7月20日，為認真貫徹落實長沙市推進湖南師大樹達學院轉(zhuǎn)設(shè)工作領(lǐng)導小組第一次會議精神，加快推進全市重大產(chǎn)教融合項目湖南信息職院新校區(qū)建設(shè)，產(chǎn)投集團董事、總經(jīng)理羅超綱率隊赴湖南信息職院進行工作對接。湖南信息職院黨委書記賀代貴，黨委副書記、院長陳劍旄，黨委委員、副院長王虎成，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理廖鵬，總工程師李國輝等參加會議。
雙方就新校區(qū)建設(shè)項目一期的建設(shè)管理及二期項目前期工作等進行了深入交流，就相關(guān)問題進行了系統(tǒng)梳理，并就項目溝通機制、現(xiàn)場管理、進度目標等達成了一致意見。
羅超綱表示，產(chǎn)投集團作為湖南信息職院新校區(qū)建設(shè)項目的投資運營方，一定竭心盡力為項目順利推進做好服務(wù)，做好保障。他強調(diào)，一要統(tǒng)一思想，堅定目標。要強化目標導向，確保一期2022年秋季交付使用，2021年底完成二期調(diào)規(guī)并啟動拆遷工作。二要加強協(xié)調(diào)，理順機制。要盡快成立設(shè)計組、招采組、施工調(diào)度組、安全生產(chǎn)組、資金保障組以及二期前期工作組，各單位委派專人負責，建立溝通協(xié)調(diào)機制。三要定期調(diào)度，集中攻堅。市公建中心、施工單位要制定三季度攻堅計劃，倒排工期，抓緊推進項目建設(shè)；產(chǎn)投集團、院方要明確對施工單位的考核機制，盡快組織召開項目任務(wù)交辦會；市教育投要做好資金保障，并盡快與院方簽訂非核運營協(xié)議。 賀代貴對產(chǎn)投集團為該校新校區(qū)建設(shè)給予的大力支持表示衷心感謝。他強調(diào)，一要突出問題導向和目標導向，按照時間節(jié)點加快推進。二要以合同為依據(jù)，凡是合同中未明確的事項，必須完善決策流程。三要堅持聯(lián)動協(xié)調(diào)，加強合作，進一步理順工作機制，校企雙方同心協(xié)力加速推進新校區(qū)建設(shè)。
雙方就新校區(qū)建設(shè)項目一期的建設(shè)管理及二期項目前期工作等進行了深入交流，就相關(guān)問題進行了系統(tǒng)梳理，并就項目溝通機制、現(xiàn)場管理、進度目標等達成了一致意見。
羅超綱表示，產(chǎn)投集團作為湖南信息職院新校區(qū)建設(shè)項目的投資運營方，一定竭心盡力為項目順利推進做好服務(wù)，做好保障。他強調(diào)，一要統(tǒng)一思想，堅定目標。要強化目標導向，確保一期2022年秋季交付使用，2021年底完成二期調(diào)規(guī)并啟動拆遷工作。二要加強協(xié)調(diào)，理順機制。要盡快成立設(shè)計組、招采組、施工調(diào)度組、安全生產(chǎn)組、資金保障組以及二期前期工作組，各單位委派專人負責，建立溝通協(xié)調(diào)機制。三要定期調(diào)度，集中攻堅。市公建中心、施工單位要制定三季度攻堅計劃，倒排工期，抓緊推進項目建設(shè)；產(chǎn)投集團、院方要明確對施工單位的考核機制，盡快組織召開項目任務(wù)交辦會；市教育投要做好資金保障，并盡快與院方簽訂非核運營協(xié)議。
供稿：經(jīng)營管理部 盧純、市教育投 劉濤
